Được sự hướng dẩn của Cô em tiến hành thu hẹp lại phạm vi đề tài, em không biết là đề tài của mình có phù hợp với yêu cầu của Cô chưa? Em nhờ Cô xem xét và hướng dẫn em trong quá trình thay đổi lại phạm vi đề tài.
Em chân thành cảm ơn Cô!
LIMIT LẠI ĐỀ TÀI
ĐỀ TÀI: MỘT SỒ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG THÔNG QUA KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH HỮU TOÀN VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG.
Thiết kế lại đề cương sơ bộ:
Chương 1: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SẢN PHẨM VÀ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI.
1.1 Khái niệm và đặc điểm cơ bản của sản phẩm
1.1.1 Khái niệm các sản phẩm của Công ty
1.1.2 Đặc điểm sản phẩm
1.2 Sự hình thành thị trường và phát triển sản phẩm tại Việt Nam
1.3 Khái niệm kênh phân phối
1.4 Vai trò và chức năng của kênh phân phối
1.4.1 vai trò
1.4.2 chức năng
1.5 Các dong chảy kênh phân phối
1.6 Các loại kênh phân phối
1.6.1 Kênh trực tiếp
1.6.2 Kênh gián tiếp
1.6.3 Kênh hổn hợp
1.7 Các thành viên kênh
1.7.1 ngưới sản xuất
1.7.2 Người bán buôn
1.7.3 Người bán lẽ
1.7.4 Người đại lý
1.7.5 Chi nhánh đại diện
1.7.6 Phân phối công nghiệp
1.7.7 Người tiêu dùng
1.8 các quyết định trong tổ chức và quản lý kênh
1.8.1 Quyết Định về thiết kế kênh
1.8.2 Quyết định về thành viên kênh
1.8.3 Đánh giá các hoạt động của kênh
1.8.4 Giải quyết các xung đột trong kênh
Chương 2: THỰC TRẠNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI KHU VỰC MIỀN TRUNG CỦA CÔNG TY TNHH HỮU TOÀN VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG
2.1 Tổng quan về công ty TNHH Hữu Toàn Việt Nam chi nhánh Đà Nẵng
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn
2.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty
2.2 Thực trạng về kênh phân phối của Công ty TNHH Hữu Toàn Việt Nam chi nhánh Đà Nẵng
2.2.1 Những yếu tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn kênh
2.2.1.1 Yếu tố về sản phẩm
2.2.1.2 Yếu tố về môi trường
2.2.1.3 Năng lực về tài chính của công ty
2.2.2 Tình hình tổ chức mạng lưới kênh phân phối ở công ty
2.2.2.1 Mạng lưới kênh phân phối
2.2.2.2 Lựa chọn thành viên kênh
2.2.3 Hoạt động của mạng lưới kênh phân phối
2.3 Ưu điểm và nhược điểm của hệ thống kênh phân phối
2.3.1 Ưu điểm
2.3.2 Nhược điểm
Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ THÔNG QUA KÊNH PHÂN PHỐI
3.1 Ý nghĩa và mục tiêu của việc mở rộng thị trường tieei thụ thông qua kênh phân phối
3.1.1 Ý nghĩa
3.1.2 Mục tiêu
3.2 Mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian đến
3.2.1 mục tiêu cụ thể
3.2.2 Mục tiêu dài hạn
3.3 Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ thông qua kênh phân phối
3.3.1 Cơ sở đề xuất các giải pháp
3.3.1.1 Những căn cứ từ bản thân công ty
3.3.1.2 Những ảnh hưởng từ môi trường đến hoạt động kinh doanh của công ty
+ Môi trường chính trị, pháp luật
+ Môi trường kinh tế
+ Môi trường công nghệ
3.3.2 Các giải pháp mở rộng thị trường tiêu thụ thông qua kênh phân phối
3.2.1 Mở thêm đại lý ở các tỉnh thành khu vực miền trung
3.2.2 Hoàn thiện về việc quản lý kênh
3.2.3 Đổi mới cơ chế tuyển dụng