de cuong chi tiet

Chương I. Cơ sở lý luận về quản trị nhân sự
I. Sự cần thiết, phân loại và yêu cầu đối với nhân sự trong doanh nghiệp
II. Khái niệm về quản trị nhân sự
III. Chức năng và nhiệm vụ của nhân sự
IV. Nội dung của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
4.1 Hoạch định tài nguyên nhân sự
4.2 Tuyển dụng nhân sự
4.3 Đào tạo, phát triển nhân sự
4.4 Đánh giá thành tích công tác
4.5 Lương bổng và đãi ngộ nhân sự
Chương II. Tình hình kinh doanh và thực trạng công tác quản trị ở công ty TNHH Nguyên Minh Hoàng
I. Giới thiệu chung về công ty
1.1 Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của công ty
1.2 Chức năng và nhiệm vụ
1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty
II. Tình hình kinh doanh tại công ty
2.1 Cơ cấu tài sản và nguồn vốn tại công ty
2.2 Tình hình kinh doanh ở công ty
III. Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty.
3.1 Tình hình lao động
3.2 Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty
Chương III. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH Nguyên Minh Hoàng
I. Những tiền đề cho công tác quản trị nhân sự tại công ty
1.1 Những thuận lợi và khó khăn của công ty
1.2 Những mục tiêu, phương hướng kinh doanh của công ty trong thời gian tới
II. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự ở công ty
2.1 Một số giải pháp mang tính chất định hướng
2.2 Hoạch định lại nguồn nhân sự để hoàn thiện cơ cấu tổ chức
2.3 Phân tích – thiết kế công việc
2.4 Công tác và đánh giá thành tích công tác
2.5 Phương pháp đào tạo nguồn nhân lực
2.6 Công tác tiền lương và tiền thưởng cho nhân viên
2.7 Tổ chức các hoạt động thi đua, vui chơi giải trí cho nhân viên trong công ty
2.8 Cải thiện hoạt động giao tế nhân sự