Định hướng đề tài và đề cương sơ bộ.

Định hướng đề tài:
- Quảng cáo là trong những yếu tố quan trọng và mang tính cấp thiết trong bất kỳ một đơn vị kinh doanh nào đối với lĩnh vực sản xuấ hàng hóa, sản phẩm.
- Quảng cáo ngày càng đóng vai trò quan trọng trong đời sống văn hóa, xã hội, là cầu nối giữa đơn vị kinh doanh và người tiêu dùng đồng thời là một công cụ đắc lực trong quá trình Marketing sản phẩm của các doanh nghiệp.
- Đối với Công Ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng, sự cạnh tranh ngày càng diễn ra gay gắt và quyết liệt, vì vậy vấn đề này luôn được chú trọng và quan tâm. Để giữ vững và định vị từng loại sản phẩm trên thị trường thì việc thiết lập chính sách cổ động nói chung và chương trình quảng cáo là rất cần thiết đối với Công Ty trong thời gian đến.
- Qua thời gian thực tập và tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh thực tế tại Công Ty em đã quyết định chọn đề tài “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNG CÁO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2012- 2015” nhằm để góp phần nhỏ vào công tác quảng cáo cho Công Ty trong thời gian đến.
Em xin chân thành cảm ơn cô!

ĐỀ CƯƠNG SƠ BỘ:

ĐỀ TÀI: “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNG CÁO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2012- 2015”.

PHẦN 1: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNG CÁO VÀ XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH QUẢNG CÁO.
I- QUẢNG CÁO VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA QUẢNG CÁO
1. Định nghĩa quảng cáo
2. Đăc điểm quảng cáo
3. Những nguyên tắc cơ bản của quảng cáo
3.1 Nguyên tắc về tính lựa chọn sáng lọc
3.2 Nguyên tắc về tính dân chủ
3.3 Nguyên tắc về tính chân thực
3.4 Nguyên tắc về tính độc đáo
3.5 Nguyên tắc về tính liên tục và hấp dẫn
3.6 Nguyên tắc về phong cách nghệ thuật và kiểu chữ
II- SỰ ẢNH HƯỞNG CÁC CHÍNH SÁCH ĐẾN QUẢNG CÁO
1. Chính sách sản phẩm
2. Chính sách giá cả
3. Chính sách phân phối
4. Chính sách cổ động
III-TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC QUẢNG CÁO
1. Xác định mục tiêu quảng cáo
1.1 Quảng cáo để thông tin
1.2 Quảng cáo để thuyết phục
1.3 Quảng cáo để nhắc nhở
2. Quyết định nội dung thông diệp quảng cáo
2.1 Thiết kế thông diệp
2.2 Đánh giá và lựa chọn thông điệp
2.3 Phương pháp trình bày thông điệp
3. Lựa chọn phương tiện truyền thông
3.1 Quyết định về phạm vi, tần suất và cường độ tác đọng
3.2 Lựa chọn phương tiện truyền thông
3.3 Quyết định lịch trình sử dụng phương tiện truyền thông
3.4 Quyết định về phân bố địa lý của phương tiện truyền thông
4. Đánh giá hiệu quả quảng cáo
4.1 Nghiên cứu hiệu quả quảng cáo
4.2 Nghiên cứu hiệu quả doanh số
5. Tổ chức và điều khiển các hoạt động quảng cáo
5.1 Không cần thay đổi sữa chữa
5.2 Hành động sữa chữa
5.3 Hành đông ngăn ngừa
PHẦN II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNG CÁO CỦA CÔNG TY CAO SU ĐÀ NẴNG
I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG
1. Qúa trình hình thành và phát triển
1.1 Lịch sử hình thành
1.2 Qúa trình phát triển
2.Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng
2.1 Chức năng
2.2 Nhiệm vụ
2.3 Quyền hạn
3. Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ của các phòng ban
3.1 Cơ cấu tổ chức
3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
3.3 Nhận xét về cơ cấu tổ chức
II. TÌNH HÌNH SỬ DỤNG CÁC NGUỒN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG.
1. Tình hình sử dụng nguồn nhân sự tại Công ty cổ phần cao su Đà Nẵng
1.1 Cơ cấu lao động tại DRC
1.2 Nhận xét về cơ cấu lao động
2. Tình hình sử dụng nguồn tài chính của Công ty.
3. Cơ sở vật chất kỹ thuật.
3.1 Nhà xưởng
3.2 Máy móc thiết bị
III. TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG.
1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty.
1.1 Về sản phẩm
1.2 Về công tác đầu tư, mở rộng quy mô sản xuất
1.3 Về thị trường tiêu thụ sản phẩm
2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.
IV. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY.
1. Chính sách marketing chủ yếu trong thời gian vừa qua
1.1 Chính sách sản phẩm
1.2 Chính sách giá cả
1.3 Chính sách phân phối
1.4 Chính sách cổ động
2. Thực trạng công tác quảng cáo tại Công Ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng
2.1 Mục tiêu của công tác quảng cáo
2.2 Nội dung quảng cáo
2.2.1 Phương pháp lập nội dung, đánh giá lựa chọn thông điệp
2.2.2 Phương pháp trình bày thông điệp quảng cáo
2.2.3 Lựa chọn phương tiện truyền thông
2.2.4 Đánh giá hiệu quả quảng cáo
PHẦN III- MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHƯƠNG TRÌNH QUẢNG CÁO SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG.
I- CÁC CƠ SỞ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN DỊCH QUẢNG CÁO
1. Môi trường kinh doanh
2. Hình thành phương án quảng cáo
3. Đánh giá lựa chọn phương án
4. Chiến lược Markting của Công ty cao su Đà Nẵng
4.1 Nhiệm vụ chiến lược
4.2 Mục tiêu Marketing của Công ty.
II- PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG, LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
1. Đo lường, dự báo nhu cầu
1.1 Dự báo nhu cầu về lốp ô tô
1.2 Dự báo nhu cầu về xe máy
2. Phân đoạn thị trường
3. Định vị sản phẩm
III- THIẾT LẬP CHƯƠNG TRÌNH QUẢNG CÁO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG
1. Mục tiêu quảng cáo
1.1 Đối với lốp ô tô
1.2 Đối với lốp xe máy
2. Đối tượng quáng cáo
3. Nội dung quảng cáo
4. Lựa chọn phương tiện quảng cáo
4.1 Căn cứ để lựa chọn phương tiện quảng cáo
4.2 Lựa chọn phương tiện quảng cáo cho sản phẩm săm lốp DRC
5. Thể hiện nội dung quảng cáo lên phương tiện truyền thông
5.1 Truyền hình
5.2 Quảng cáo ngoài trời
5.3 Quảng cáo trên báo chí
5.4 Tạp chí
5.5 Xác định lịch trình và chi phí cho mỗi phương tiện quảng cáo
IV- ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM TRA HOẠT ĐỘNG QUẢNG CÁO
1. Đánh giá hiệu quả quảng cáo
2. Tổ chức kiểm tra hoạt động quảng cáo.